|
被考核人： 考核日期：20 年 月 |
||||||
|
职务 |
考核项目 |
序号 |
考核标准 |
扣分 |
扣分 |
未达成描述 |
|
主管 |
生产现场 |
1 |
本月检查车间发生不合格材料投产、不合格的半成品流入下道工序情况 |
4 |
||
|
2 |
本月检查，车间产品废品率超标 |
4 |
||||
|
3 |
本月检查，车间生产成品包装数量、产品品相混装、外包装物使用等错误 |
3 |
||||
|
4 |
车间原材料、半成品、成品、工位器具未按位摆放 |
4 |
||||
|
5 |
车间人行通道、安全通道被占用 |
3 |
||||
|
6 |
车间玻璃、地面不整洁 |
3 |
||||
|
7 |
车间空调风叶、窗台摆放杂物 |
3 |
||||
|
8 |
车间废品、废渣、废液未按规定摆放，清理不及时 |
3 |
||||
|
9 |
“现场管理日常检查记录”填写不详实 |
4 |
||||
|
10 |
车间卫生分担区内有杂物、未及时清理出现堆积 |
3 |
||||
|
11 |
车间工作结束后未关闭门窗,水、电、气设备未关闭 |
3 |
||||
|
12 |
消防器材未定置摆放，或未做定期检查 |
3 |
||||
|
工艺流程 |
1 |
车间主管违章指挥，员工违章操作 |
4 |
|||
|
2 |
员工违规操作产生废品、污染环境，发生安全生产事故造成轻伤 |
5、15、20 |
||||
|
3 |
生产、工艺操作记录不全。成本核算、计划、统计报表等信息上报不及时 |
4 |
||||
|
4 |
员工未按规定佩戴劳动保护用品及用具 |
2 |
||||
|
5 |
员工在操作设备时，未按照操作规范标准操作 |
2 |
||||
|
6 |
危险性作业未实行许可管理 |
3 |
||||
|
劳动纪律 |
1 |
车间主管未事先说明原因，无故不在工作现场 |
2 |
|||
|
2 |
员工提前就餐、睡岗、酒后上岗 |
3、5 |
||||
|
3 |
员工在车间禁烟区内吸烟或乱丢烟头 |
2、5 |
||||
|
4 |
员工在车间随意拍照及拍视频 |
2、5 |
||||
|
5 |
员工之间发生冲突造成打架斗殴 |
3、5 |
||||
|
6 |
员工事假、病假、工伤手续不完整 |
3 |
||||
|
7 |
员工不服从领导安排的合理工作 |
3、5 |
||||
|
8 |
员工工作时间用手机打游戏、刷抖音等,进行娱乐活动 |
2、5 |
||||
|
生产设施 |
1 |
车间生产设施、设备、特种设备发生故障未维修却继续使用 |
2 |
|||
|
2 |
生产设施、设备、特种设备未进行日常维护保养，未按照"年度设备检修计划"进行检查维护 |
2 |
||||
|
3 |
“设备日常完好运行、保养记录”、“设备维修记录”填写不真实、全面、出现漏写 |
1 |
||||
|
4 |
生产设施、设备、特种设备外观不洁净 |
1 |
||||
|
5 |
员工违章操作发生事故，造成设备损坏 |
2 |
||||
|
6 |
耗能设备存在跑、冒、滴、漏，空车运行现象 |
2 |
||||
|
综合管理 |
1 |
成本管理：每个月车间成本考核情况，考核期内成本高于10% |
2 |
|||
|
2 |
成本管理：每个月车间成本考核情况，考核期内成本高于15% |
3 |
||||
|
3 |
成本管理：每个月车间成本考核情况，考核期内成本高于20% |
5 |
||||
|
4 |
质量管理：未按照文件执行操作，造成质量投诉月累计有1起 |
2 |
||||
|
5 |
质量管理：未按照文件执行操作，造成质量投诉月累计有2起 |
3 |
||||
|
6 |
质量管理：未按照文件执行操作，造成质量投诉月累计有3起 |
5 |
||||
|
7 |
6S管理：未根据6S管理规范执行现场目视化管理的，出现1个S不合格 |
1 |
||||
|
8 |
6S管理：未根据6S管理规范执行现场目视化管理的，出现2个S不合格 |
2 |
||||
|
9 |
6S管理：未根据6S管理规范执行现场目视化管理的，出现3个S以上不合格 |
6 |
||||
|
10 |
生产产量达成率：生产产量在规定时间内未完成的1次 |
2 |
||||
|
11 |
生产产量达成率：生产产量在规定时间内未完成的2次 |
3 |
||||
|
12 |
生产产量达成率：生产产量在规定时间内未完成的3次 |
5 |
||||
|
13 |
产品生产错误：产品出现生产错误的1次 |
3 |
||||
|
14 |
产品生产错误：产品出现生产错误的2次 |
5 |
||||
|
15 |
产品生产错误：产品出现生产错误的3次 |
10 |
||||
|
合计总得分： |
||||||
|
车间组长/主管确认签字： 考核时间： |
||||||
|
编制： 审核： 批准： |
||||||
考核评定表
|
考核：优＋ |
95-100分以上：考核评定金额：考核奖×130% |
|
|
考核：优 |
90-95分以上：考核评定金额：考核奖100% |
|
|
考核：良 |
80-89分以上：考核评定金额：考核奖80% |
|
|
考核：合格 |
70-79分以上：考核评定金额：考核奖50% |
|
|
考核：符合 |
60-69分：考核评定金额：不奖不罚 |
|
|
考核：差 |
60分以下：扣罚 |
|
|
序号 |
奖励项目 |
考核标准 |
说明 |
|
1 |
工作效率 |
车间各岗位人员：除正常安排的生产计划量达成外，每超出正常计划量1吨/每天 |
根据多出产量比例每人/每吨奖励15元/含管理 |
|
岗位操作人员：对自己岗位技能及操作动手能力较强的，比工艺要求标准节约及降低物料损耗30元/每天 |
节约耗用奖励100元/月 |
||
|
岗位操作人员：新进2个月的员工各项技能比老员工熟悉、操作快、质量好等方面优秀 |
给予工资晋级奖励的涨幅 |
||
|
岗位操作人员：连续1月内未出现工作效率项目中的扣罚，且积极完成工作效率的 |
给予工作效率奖励50元 |
||
|
岗位操作人员：连续3月内未出现工作效率项目中的扣罚，且积极完成工作效率的 |
给予工作效率奖励100元 |
||
|
岗位操作人员：完成自己岗位工作后，工作中积极主动帮助其他同事，充分发挥团队凝聚力，与身边同事成为一家人 |
给予奖励100元 |
||
|
岗位操作人员：能做到管理人员在现场与不在现场，更好的完成生产计划任务，并表现突出者 |
给予奖励100元 |
||
|
2 |
出勤率 |
下班后能积极主动帮助管理人员，完成处理收尾工作任务 |
给予奖励150元 |
|
连续1个月未出现任何迟到、早退、请假、漏打卡、旷工现象 |
给予奖励100元 |
||
|
因工作任务需要加班的情况下，积极主动自愿向管理人员提出加班申请 |
给予奖励50元 |
||
|
连续3个月未受到任何考勤项目扣款处罚，且表现优秀者 |
给予奖励50元 |
||
|
3 |
工作纪律 |
在工作中随时按照规范标准穿戴防护用品，且爱惜节约防护用品低于其他人员 |
给予奖励50元 |
|
工作结束后个人工作服每天都有带回清洗，每天班前检查工作服卫生都是保持干净整洁，无污物、汗味，形象优秀 |
给予奖励50元 |
||
|
工作中自愿积极主动配合、协助同事及管理提前完成生产任务，作出贡献者 |
给予奖励200元 |
||
|
对拾金不昧，主动上交上级领导，或办公室者 |
给予奖励100元 |
||
|
对外来人员或不熟悉的人员，非本公司人员进入车间的，进行及时制止劝返，且未造成公司受到损失 |
给予奖励100元 |
||
|
对发现偷拿公司物品或其他人财物，有证据证明或经查实的举报人员 |
给予奖励100元 |
||
|
对车间作出较大贡献人员，贡献方面：时时为公司着想、为公司创造节约成本1000元以上 |
给予奖励200元 |
||
|
4 |
6S奖励 |
经随机抽查：操作案台、岗位区域地面、墙壁、玻璃、设备设施等卫生干净整洁，设备表面无粉尘、以上项目检查都合格 |
给予奖励100元 |
|
物品及物料按照6S标准规范，摆放整齐、分类分区放置，6个S全部检查合格 |
给予奖励200元 |
||
|
所有盛装物料及产品的容器内部、外部卫生干净整洁，无污物及泥沙状物质，容器表面卫生呈现容器原本颜色 |
给予奖励50元 |
||
|
生产安全、质量安全方面：对生产安全和质量安全提出2次以上安全隐患改进，未受到损失的，且分析隐患问题和处理隐患方案，改进后生产安全及质量安全得到较大提升着 |
给予奖励200元 |
||
|
5 |
附加项 |
因公司急需生产人员时，推荐新人入司面试正式上班7天 |
给予奖励50元 |
|
因公司急需生产人员时，推荐新人工作满一个月 |
给予奖励100元 |
||
|
老员工带新人满一个月并考核合格者 |
给予奖励150元 |
||
|
新人工作满2个月操作技能提升快，产品质量等控制率优秀者 |
给予奖励100元 |
||
|
在公司产品（技术）及管理等方面有创新的 |
给予300元 |
||
|
获得班组长、主管、厂长、副总以及总经理认可/满意反馈 |
给予200元 |
||
|
连续6个月以上，在工作中表现成绩优秀，未受到工作效率、出勤、工作纪律、6S管理，5大项任意小项中的扣罚 |
给予300元 |
|
楼层 |
考核项目 |
序号 |
考核标准 |
说明 |
|
二楼 |
工作效率 |
1 |
工作量在两轮情况下，个人月累计出现2次无法在标准时间内保质保量完成生产量 |
在考核奖励中扣除30元每次 |
|
2 |
工作量在一轮半情况下，个人月累计出现3次以上无法在标准时间内保质保量完成生产量 |
在考核奖励中扣除50元每次 |
||
|
3 |
领料人员，在拆包时，未将包装线头拆除干净，导致线头带入产品中1次 |
在考核奖励中扣除50元每次 |
||
|
4 |
领料人员，在拆包时，未将包装线头拆除干净，导致线头带入产品中2次以上 |
在考核奖励中扣除100元每次 |
||
|
5 |
领料人员，在送料周转时，送料出现重量与生产品项重量不符，造成生产错误1次 |
在考核奖励中扣除50元每次 |
||
|
6 |
领料人员，在送料周转时，送料出现重量与生产品项重量不符，造成生产错误2次以上 |
在考核奖励中扣除100元每次 |
||
|
7 |
领料人员，完成自己领料/物料周转工作后，未主动配合辅助管理人员安排的工作1次 |
在考核奖励中扣除100元每次 |
||
|
8 |
领料人员，完成自己领料/物料周转工作后，未主动配合辅助管理人员安排的工作3次以上 |
在考核奖励中扣除200元每次 |
||
|
9 |
炒松人员，火力控制不当，导致产品月累计炒焦1次 |
在考核奖励中扣除50元每次 |
||
|
10 |
炒松人员，火力控制不当，导致产品月累计炒焦2次以上 |
在考核奖励中扣除100元每次 |
||
|
11 |
炒松人员，在炒制过程中未对焦块/黑点杂质进行挑选，月抽查超过1次 |
在考核奖励中扣除30元每次 |
||
|
12 |
炒松人员，在炒制过程中未对焦块/黑点杂质进行挑选，月抽查超过3次以上 |
在考核奖励中扣除50元每次 |
||
|
13 |
炒松人员，月累计出现产品炒坏1次 |
在考核奖励中扣除50元每次 |
||
|
14 |
炒松人员，月累计出现产品炒坏2次以上 |
在考核奖励中扣除100元每次 |
||
|
15 |
炒松人员，月累计出现白糖及其它物料漏下的1次 |
在考核奖励中扣除100元每次 |
||
|
16 |
炒松人员，月累计出现白糖及其它物料漏下的2次以上 |
在考核奖励中扣除200元每次 |
||
|
17 |
配油人员，配制油料后，在下油时月累计出现多下或少下以及漏下的1次 |
在考核奖励中扣除100元每次 |
||
|
18 |
配油人员，配制油料后，在下油时月累计出现多下或少下以及漏下的2次以上 |
在考核奖励中扣除200元每次 |
||
|
出勤率 |
1 |
迟到、早退月累计出现30分钟 |
取消当月满勤奖 |
|
|
2 |
迟到、早退月累计出现1小时以上 |
取消当月满勤奖，并扣考核奖20元 |
||
|
3 |
请假月累计超出2天 |
取消当月满勤奖 |
||
|
4 |
请假月累计超出7天以上 |
取消当月满勤奖及考核奖 |
||
|
5 |
考勤卡：月累计漏打卡出现3次(含3次)未及时补卡，超出3次以上的 |
取消当月满勤奖 |
||
|
6 |
未经上级领导同意，私自提前下班，或不按规定时间签退的 |
取消当月满勤奖 |
||
|
7 |
未经上级领导批准离开工作岗位15分钟以上的 |
取消当月满勤奖 |
||
|
8 |
出现旷工的根据考勤管理规定处理，并扣分 |
取消当月所有奖励 |
||
|
工作纪律 |
1 |
工作期间不按规定佩戴必要防护品者 |
取消当月考核奖励 |
|
|
2 |
衣服或个人卫生不整洁者 |
取消当月考核奖励 |
||
|
3 |
安排的工作未按时完成者 |
取消当月满勤奖励 |
||
|
4 |
工作期间，擅自脱岗者 |
取消当月质量/时效及满勤奖励 |
||
|
5 |
早会、周例会、大会、培训、活动等，迟到或无故缺席不到者 |
取消当月满勤及考核评定奖励 |
||
|
6 |
上班期间非工作需要而饮酒者 |
取消当月所有奖励，并处罚500元 |
||
|
7 |
不服从上级工作安排，且在工作场所顶撞上司者 |
取消当月考核评定奖励 |
||
|
8 |
因个人原因造成公司浪费者 |
取消当月质量/时效及考核奖励 |
||
|
9 |
公司产品私自赠送或是占为己有者 |
取消当月考核评定奖励 |
||
|
10 |
未经许可擅自改动生产工艺操作标准者 |
取消当月满勤及考核评定奖励 |
||
|
11 |
未经许可擅自进入仓库及其它区域私自拿取物品者 |
取消当月考核评定奖励 |
||
|
12 |
上班时间严禁带小孩进入生产现场，违规者 |
取消当月考核评定奖励 |
||
|
13 |
班后工作区未做整理或责任区内卫生不合格者 |
取消当月质量/时效及考核奖励 |
||
|
14 |
产品制作过程未按工艺标准制作的，并出现质量问题者 |
取消当月质量/时效及考核奖励 |
||
|
15 |
同事之间双方发生工作纠纷出现吵架者 |
取消当月质量/时效/满勤奖励，严重辞退 |
||
|
16 |
偷拿他人或公司的财物者 |
取消当月质量/时效/满勤奖励，直接开除 |
||
|
17 |
恶意破坏或者损坏公司财物者 |
取消当月质量/时效/满勤奖励，直接开除 |
||
|
18 |
打完上班考勤卡后，出现离岗买早餐带到车间食用者 |
取消当月质量/时效/满勤/考核奖励 |
||
|
19 |
组织及煽动罢工、打架斗殴、聚众闹事或煽动他人参与斗殴事件 |
取消所有奖励/并处罚5000元，报警处理 |
||
|
20 |
因失误发生突发事件/事故等紧急情况，且不服从指挥者 |
取消当月考核奖励，并辞退 |
||
|
21 |
发现从高空抛物者 |
取消当月考核奖励 |
||
|
22 |
自己或指使他人对同事进行威胁、恐吓或对举报人员进行打击报复或暗地指使他人进行恐吓、威胁等 |
取消当月考核奖励、并辞退 |
||
|
23 |
私自向外界提供车间内不允许外借的机密资料（含拷贝/复印/拍照）者 |
开除、处以5000元罚款 |
||
|
24 |
私自将公司进货厂家，价格，联系方式泄漏给外人者 |
开除、处以5000元罚款 |
||
|
25 |
工作时间内禁止打闹、玩笑过大，造成后果者 |
取消当月考核奖励、并处以500元罚款 |
||
|
26 |
消极被动不负责任，耍小聪明、磨洋工、找理由推脱者 |
取消当月考核奖励，并处罚50元 |
||
|
27 |
操作人员出现生产损耗大，返工率高，影响工作进度者 |
取消当月满勤及考核评定奖励 |
||
|
28 |
因个人手脚快慢因素，造成工作进展缓慢，达不到工作指标者 |
取消当月考核奖励，并辞退 |
||
|
29 |
在工作中取笑或恶意嘲笑他人工作失误者 |
取消当月考核奖励，并处罚50元 |
||
|
30 |
出现不团结者，爱挑拨离间者、和喜欢拉帮结派者 |
取消当月所有奖励，并处罚1000元 |
||
|
岗位6S管理 |
1 |
工作操作案台、岗位区域地面、墙壁、设备机台卫生无粉尘、油污 |
在考核奖励中扣除10元每次 |
|
|
2 |
6S值日积极主动，出现值日卫生打扫不清洁的 |
在考核奖励中扣除20元每次 |
||
|
3 |
岗位物品未按照6S标准摆放规范 |
在考核奖励中扣除10元每次 |
||
|
4 |
岗位上出现与工作无关的物品（如：零食、饮料、钢丝球等） |
在考核奖励中扣除50元每次 |
||
|
5 |
安全操作规范，未按照安全操作要求操作，造成安全隐患的 |
在考核奖励中扣除50元每次 |
||
|
6 |
产品质量安全标准，产品质量安全未达到控制标准内的 |
在考核奖励中扣除50元每次 |
||
|
7 |
生产使用的容器卫生未清洗清洁，造成产品串味、出现杂物、大肠杆菌超标的 |
在考核奖励中扣除50元每次 |
||
|
8 |
容器、工器具、卫生用具等，乱丢乱放，未按规范放置 |
在考核奖励中扣除30元每次 |
||
|
9 |
岗位人员自己使用的电源开关、天然气、水源开关等，生产结束后及使用完后未及时关闭开关，造成电、气、水的浪费 |
在考核奖励中扣除50元每次 |
||
|
10 |
地面掉落产品及物料，未及时处理 |
在考核奖励中扣除30元每次 |
||
|
二楼 |
工作效率 |
1 |
上料人员，月累计上错产品1次，导致后段工序包装错误，有及时发现并处理 |
在考核奖励中扣除10元每次 |
|
2 |
上料人员，月累计上错产品2次以上，导致后段工序包装错误，未发现/未处理 |
在考核奖励中扣除20元每次 |
||
|
3 |
上料人员，因摊铺产品出现摊铺厚度过厚，造成水分高出内控标准3个点以上 |
在考核奖励中扣除30元每次 |
||
|
4 |
参与挑选杂质人员，因上道工序上料错误，未及时发现，导致包装错误 |
在考核奖励中扣除20元每次 |
||
|
5 |
参与挑选杂质人员，对肉眼可见黑点/焦块等杂质挑选不干净 |
在考核奖励中扣除30元每次 |
||
|
6 |
装袋人员，因上道工序上料错误，未及时发现，导致包装错误 |
在考核奖励中扣除20元每次 |
||
|
7 |
装袋人员，将产品规格、品项分装错误，包材使用错误 |
在考核奖励中扣除30元每次 |
||
|
8 |
打称人员，因上道工序分装错误，未及时发现，导致包装错误 |
在考核奖励中扣除20元每次 |
||
|
9 |
打称人员，计量出现偏差，例如1.0kg的，偏差±10g |
在考核奖励中扣除30元每次 |
||
|
10 |
封口人员，因上道工序分装错误，未及时发现，导致包装错误 |
在考核奖励中扣除20元每次 |
||
|
11 |
封口人员，在封口后袋口出现未封口好，袋口出现开口、漏气现象 |
在考核奖励中扣除30元每次 |
||
|
12 |
装箱人员，因上道封口工序，规格/口味/品项封口错误，未及时发现，导致装箱出现混装现象 |
在考核奖励中扣除20元每次 |
||
|
13 |
装箱人员，出现少装、多装、外箱品名与内包装产品不符1次 |
在考核奖励中扣除30元每次 |
||
|
14 |
装箱人员，在封箱后未确认生产日期，造成生产日期喷印错误的 |
在考核奖励中扣除30元每次 |
||
|
15 |
装箱人员，在叠板时出现2个品项混叠在同一板上，未及时发现 |
在考核奖励中扣除50元每次 |
||
|
16 |
喷码人员，未根据当天生产品项、规格、数量喷印日 |
在考核奖励中扣除30元每次 |
||
|
17 |
喷码人员，在喷印生产日期后，有出现日期多打或者漏打，日期出现重影现象 |
在考核奖励中扣除30元每次 |
||
|
18 |
喷码人员，所有包袋喷印后，有出现1次掺差不同品项/规格包袋的 |
在考核奖励中扣除30元每次 |
||
|
出勤率 |
1 |
迟到、早退月累计出现30分钟 |
取消当月满勤奖 |
|
|
2 |
迟到、早退月累计出现1小时以上 |
取消当月满勤奖，并扣考核奖20元 |
||
|
3 |
请假月累计超出2天 |
取消当月满勤奖 |
||
|
4 |
请假月累计超出7天以上 |
取消当月满勤奖及考核奖 |
||
|
5 |
考勤卡：月累计漏打卡出现3次(含3次)未及时补卡，超出3次以上的 |
取消当月满勤奖 |
||
|
6 |
未经上级领导同意，私自提前下班，或不按规定时间签退的 |
取消当月满勤奖 |
||
|
7 |
未经上级领导批准离开工作岗位15分钟以上的 |
取消当月满勤奖 |
||
|
8 |
出现旷工的根据考勤管理规定处理，并扣分 |
取消当月所有奖励 |
||
|
工作纪律 |
1 |
工作期间不按规定佩戴必要防护品者 |
取消当月考核奖励 |
|
|
2 |
衣服或个人卫生不整洁者 |
取消当月考核奖励 |
||
|
3 |
安排的工作未按时完成者 |
取消当月满勤奖励 |
||
|
4 |
工作期间，擅自脱岗者 |
取消当月质量/时效及满勤奖励 |
||
|
5 |
早会、周例会、大会、培训、活动等，迟到或无故缺席不到者 |
取消当月满勤及考核评定奖励 |
||
|
6 |
上班期间非工作需要而饮酒者 |
取消当月所有奖励，并处罚500元 |
||
|
7 |
不服从上级工作安排，且在工作场所顶撞上司者 |
取消当月考核评定奖励 |
||
|
8 |
因个人原因造成公司浪费者 |
取消当月质量/时效及考核奖励 |
||
|
9 |
公司产品私自赠送或是占为己有者 |
取消当月考核评定奖励 |
||
|
10 |
未经许可擅自改动生产工艺操作标准者 |
取消当月满勤及考核评定奖励 |
||
|
11 |
未经许可擅自进入仓库及其它区域私自拿取物品者 |
取消当月考核评定奖励 |
||
|
12 |
上班时间严禁带小孩进入生产现场，违规者 |
取消当月考核评定奖励 |
||
|
13 |
班后工作区未做整理或责任区内卫生不合格者 |
取消当月质量/时效及考核奖励 |
||
|
14 |
产品制作过程未按工艺标准制作的，并出现质量问题者 |
取消当月质量/时效及考核奖励 |
||
|
15 |
同事之间双方发生工作纠纷出现吵架者 |
取消当月质量/时效/满勤奖励，严重辞退 |
||
|
16 |
偷拿他人或公司的财物者 |
取消当月质量/时效/满勤奖励，直接开除 |
||
|
17 |
恶意破坏或者损坏公司财物者 |
取消当月质量/时效/满勤奖励，直接开除 |
||
|
18 |
打完上班考勤卡后，出现离岗买早餐带到车间食用者 |
取消当月质量/时效/满勤/考核奖励 |
||
|
19 |
组织及煽动罢工、打架斗殴、聚众闹事或煽动他人参与斗殴事件 |
取消所有奖励/并处罚5000元，报警处理 |
||
|
20 |
因失误发生突发事件/事故等紧急情况，且不服从指挥者 |
取消当月考核奖励，并辞退 |
||
|
21 |
发现从高空抛物者 |
取消当月考核奖励 |
||
|
22 |
自己或指使他人对同事进行威胁、恐吓或对举报人员进行打击报复或暗地指使他人进行恐吓、威胁等 |
取消当月考核奖励、并辞退 |
||
|
23 |
私自向外界提供车间内不允许外借的机密资料（含拷贝/复印/拍照）者 |
开除、处以5000元罚款 |
||
|
24 |
私自将公司进货厂家，价格，联系方式泄漏给外人者 |
开除、处以5000元罚款 |
||
|
25 |
工作时间内禁止打闹、玩笑过大，造成后果者 |
取消当月考核奖励、并处以500元罚款 |
||
|
26 |
消极被动不负责任，耍小聪明、磨洋工、找理由推脱者 |
取消当月考核奖励，并处罚50元 |
||
|
27 |
操作人员出现生产损耗大，返工率高，影响工作进度者 |
取消当月满勤及考核评定奖励 |
||
|
28 |
因个人手脚快慢因素，造成工作进展缓慢，达不到工作指标者 |
取消当月考核奖励，并辞退 |
||
|
29 |
在工作中取笑或恶意嘲笑他人工作失误者 |
取消当月考核奖励，并处罚50元 |
||
|
30 |
出现不团结者，爱挑拨离间者、和喜欢拉帮结派者 |
取消当月所有奖励，并处罚1000元 |
||
|
岗位6S管理 |
1 |
工作操作案台、岗位区域地面、墙壁、设备机台卫生无粉尘、油污 |
在考核奖励中扣除10元每次 |
|
|
2 |
6S值日积极主动，出现值日卫生打扫不清洁的 |
在考核奖励中扣除20元每次 |
||
|
3 |
岗位物品未按照6S标准摆放规范 |
在考核奖励中扣除10元每次 |
||
|
4 |
岗位上出现与工作无关的物品（如：零食、饮料、钢丝球等） |
在考核奖励中扣除50元每次 |
||
|
5 |
安全操作规范，未按照安全操作要求操作，造成安全隐患的 |
在考核奖励中扣除50元每次 |
||
|
6 |
产品质量安全标准，产品质量安全未达到控制标准内的 |
在考核奖励中扣除50元每次 |
||
|
7 |
生产使用的容器卫生未清洗清洁，造成产品串味、出现杂物、大肠杆菌超标的 |
在考核奖励中扣除50元每次 |
||
|
8 |
容器、工器具、卫生用具等，乱丢乱放，未按规范放置 |
在考核奖励中扣除30元每次 |
||
|
9 |
岗位人员自己使用的电源开关、天然气、水源开关等，生产结束后及使用完后未及时关闭开关，造成电、气、水的浪费 |
在考核奖励中扣除50元每次 |
||
|
10 |
地面掉落产品及物料，未及时处理 |
在考核奖励中扣除30元每次 |
||
|
一楼新车间 |
工作效率 |
1 |
负责领料人员，在拆包时，未将包装物及标签清理干净，导致包装物及标签带入产品中1次 |
在考核奖励中扣除50元每次 |
|
2 |
负责领料人员，在拆包时，未将包装物及标签清理干净，导致包装物及标签带入产品中2次 |
在考核奖励中扣除100元每次 |
||
|
3 |
负责领料人员，完成自己领料/物料周转工作后，未主动配合辅助管理人员安排的工作1次 |
在考核奖励中扣除100元每次 |
||
|
4 |
负责领料人员，完成自己领料/物料周转工作后，未主动配合辅助管理人员安排的工作3次 |
在考核奖励中扣除200元每次 |
||
|
5 |
去油人员，精肉与肥油分割不均匀，造成精肉损耗大于0.5kg每次 |
在考核奖励中扣除20元每次 |
||
|
6 |
去油人员，精肉与肥油分割不均匀，造成精肉损耗大于1.0kg以上每次 |
在考核奖励中扣除50元每次 |
||
|
7 |
负责计量生肉人员，出现计量数据与记录数据不符，计量或记录随意，不负责任 |
在考核奖励中扣除30元每次 |
||
|
8 |
负责计量生肉人员，计量后，未及时做好标签标识清楚每次 |
在考核奖励中扣除50元每次 |
||
|
9 |
煮制人员，对产品生熟程度，未按照工艺标准煮制 |
在考核奖励中扣除20元每次 |
||
|
10 |
煮制人员，对火候及时间控制不当，导致产品煮烂 |
在考核奖励中扣除50元每次 |
||
|
11 |
生切人员，分切后的产品厚薄度，超过或低于工艺标准厚度0.3cm |
在考核奖励中扣除20元每次 |
||
|
12 |
生切人员，分切后的产品厚薄度，超过或低于工艺标准厚度0.5cm |
在考核奖励中扣除50元每次 |
||
|
13 |
生切人员，滚揉腌制的产品含水量多，造成产品口感差 |
在考核奖励中扣除20元每次 |
||
|
14 |
生切人员，滚揉腌制的产品含水量少，造成物料分解稀释及入味不均匀 |
在考核奖励中扣除20元每次 |
||
|
15 |
生切人员，因滚揉腌制时间未控制，造成产品口感差 |
在考核奖励中扣除50元每次 |
||
|
16 |
滚揉卤制人员，因操作不当、时间未控制，造成物料分解稀释及入味不均匀 |
在考核奖励中扣除20元每次 |
||
|
17 |
滚揉卤制人员，卤制后未及时清洗滚揉机内缸卫生，造成产品串味 |
在考核奖励中扣除50元每次 |
||
|
18 |
参与撕肉人员，精肉与筋膜未分离数量较多 |
在考核奖励中扣除10元每次 |
||
|
19 |
参与铺筛人员，在规定时间内达不到标准铺筛数量 |
在考核奖励中扣除10元每次 |
||
|
20 |
参与铺筛人员，铺筛完成后，铺筛质量未按照工艺标准铺筛，出现铺筛空隙 |
在考核奖励中扣除5元/1个筛网 |
||
|
21 |
参与铺筛人员，卤制品铺筛中有2个筛网以上出现堆积密集 |
在考核奖励中扣除20元每次 |
||
|
22 |
烘干人员，对产品烘干的温度、时间控制不当，操作产品烘干偏湿或者过于偏干 |
在考核奖励中扣除20元每次 |
||
|
23 |
烘干人员，对烘干后的产品负责，如出现产品偏湿或者过于偏干脱筛，造成产品烘烤时出现未烤熟或烤焦现象的 |
在考核奖励中扣除30元每次 |
||
|
24 |
熟炒人员，对产品的炒制时间，火力温度控制不当，造成产品未炒熟 |
在考核奖励中扣除30元每次 |
||
|
25 |
熟炒人员，因操作人员操作不当，导致产品入味不均，未达到工艺标准范围 |
在考核奖励中扣除30元每次 |
||
|
26 |
熟炒人员，出锅后的产品及时进行铺筛，因铺筛过厚因素，造成产品烘干后不干爽、不蓬松，形成二次烘干的 |
在考核奖励中扣除50元每次 |
||
|
27 |
表面处理人员，产品表面的毛刺未清理干净，出现毛刺现象 |
在考核奖励中扣除20元每次 |
||
|
28 |
表面处理人员，处理过程中出现产品烧焦3个以上每次 |
在考核奖励中扣除30元每次 |
||
|
29 |
烘烤人员，产品在烘烤过程中，因烘烤人员操作因素，导致产品烤焦或未烤熟 |
在考核奖励中扣除30元每次 |
||
|
30 |
烘烤人员，对产品烘烤工艺不熟悉，导致产品浪费1块以上 |
在考核奖励中扣除50元每次 |
||
|
31 |
修剪挑选人员，在修剪过程中，对边角的焦边修剪不干净 |
在考核奖励中扣除20元每次 |
||
|
32 |
修剪挑选人员，在修剪过程中，修剪边角的焦边时，把好的产品修剪掉，形成浪费 |
在考核奖励中扣除20元每次 |
||
|
33 |
修剪挑选人员，对肉眼可见焦块、焦边、黑色杂质挑选不干净 |
在考核奖励中扣除20元每次 |
||
|
34 |
修剪挑选人员，将未烤熟产品混入到产品中，造成污染其它产品 |
在考核奖励中扣除20元每次 |
||
|
35 |
修剪挑选人员，熟切产品时，未确定熟切规格尺寸，造成熟切错误0.75kg以上 |
在考核奖励中扣除50元每次 |
||
|
36 |
装袋人员，因上道工序分切错误，未及时发现，导致包装错误 |
在考核奖励中扣除20元每次 |
||
|
37 |
装袋人员，将产品规格、品项分装错误，包材使用错误 |
在考核奖励中扣除30元每次 |
||
|
38 |
打称人员，因上道工序分装错误，未及时发现，导致包装错误 |
在考核奖励中扣除20元每次 |
||
|
39 |
打称人员，计量出现偏差，例如1.0kg的，偏差±10g |
在考核奖励中扣除30元每次 |
||
|
40 |
封口人员，因上道工序分装错误，未及时发现，导致包装错误 |
在考核奖励中扣除20元每次 |
||
|
41 |
封口人员，在封口后袋口出现未封口好，袋口出现开口、漏气现象 |
在考核奖励中扣除30元每次 |
||
|
42 |
装箱人员，因上道封口工序，规格/口味/品项封口错误，未及时发现，导致装箱出现混装现象 |
在考核奖励中扣除20元每次 |
||
|
43 |
装箱人员，出现少装、多装、外箱品名与内包装产品不符1次 |
在考核奖励中扣除30元每次 |
||
|
44 |
装箱人员，在封箱后未确认生产日期，造成生产日期喷印错误的 |
在考核奖励中扣除30元每次 |
||
|
45 |
装箱人员，在叠板时出现2个品项混叠在同一板上，未及时发现 |
在考核奖励中扣除50元每次 |
||
|
46 |
未根据当天生产品项、规格、数量喷印日 |
在考核奖励中扣除30元每次 |
||
|
47 |
在喷印生产日期后，有出现日期多打或者漏打，日期出现重影现象 |
在考核奖励中扣除30元每次 |
||
|
48 |
未对喷印头进行清洗，造成喷印头故障损坏 |
在考核奖励中扣除30元每次 |
||
|
出勤率 |
1 |
迟到、早退月累计出现30分钟 |
取消当月满勤奖 |
|
|
2 |
迟到、早退月累计出现1小时以上 |
取消当月满勤奖，并扣考核奖20元 |
||
|
3 |
请假月累计超出2天 |
取消当月满勤奖 |
||
|
4 |
请假月累计超出7天以上 |
取消当月满勤奖及考核奖 |
||
|
5 |
考勤卡：月累计漏打卡出现3次(含3次)未及时补卡，超出3次以上的 |
取消当月满勤奖 |
||
|
6 |
未经上级领导同意，私自提前下班，或不按规定时间签退的 |
取消当月满勤奖 |
||
|
7 |
未经上级领导批准离开工作岗位15分钟以上的 |
取消当月满勤奖 |
||
|
8 |
出现旷工的根据考勤管理规定处理，并扣分 |
取消当月所有奖励 |
||
|
工作纪律 |
1 |
工作期间不按规定佩戴必要防护品者 |
取消当月考核奖励 |
|
|
2 |
衣服或个人卫生不整洁者 |
取消当月考核奖励 |
||
|
3 |
安排的工作未按时完成者 |
取消当月满勤奖励 |
||
|
4 |
工作期间，擅自脱岗者 |
取消当月质量/时效及满勤奖励 |
||
|
5 |
早会、周例会、大会、培训、活动等，迟到或无故缺席不到者 |
取消当月满勤及考核评定奖励 |
||
|
6 |
上班期间非工作需要而饮酒者 |
取消当月所有奖励，并处罚500元 |
||
|
7 |
不服从上级工作安排，且在工作场所顶撞上司者 |
取消当月考核评定奖励 |
||
|
8 |
因个人原因造成公司浪费者 |
取消当月质量/时效及考核奖励 |
||
|
9 |
公司产品私自赠送或是占为己有者 |
取消当月考核评定奖励 |
||
|
10 |
未经许可擅自改动生产工艺操作标准者 |
取消当月满勤及考核评定奖励 |
||
|
11 |
未经许可擅自进入仓库及其它区域私自拿取物品者 |
取消当月考核评定奖励 |
||
|
12 |
上班时间严禁带小孩进入生产现场，违规者 |
取消当月考核评定奖励 |
||
|
13 |
班后工作区未做整理或责任区内卫生不合格者 |
取消当月质量/时效及考核奖励 |
||
|
14 |
产品制作过程未按工艺标准制作的，并出现质量问题者 |
取消当月质量/时效及考核奖励 |
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|
15 |
同事之间双方发生工作纠纷出现吵架者 |
取消当月质量/时效/满勤奖励，严重辞退 |
||
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16 |
偷拿他人或公司的财物者 |
取消当月质量/时效/满勤奖励，直接开除 |
||
|
17 |
恶意破坏或者损坏公司财物者 |
取消当月质量/时效/满勤奖励，直接开除 |
||
|
18 |
打完上班考勤卡后，出现离岗买早餐带到车间食用者 |
取消当月质量/时效/满勤/考核奖励 |
||
|
19 |
组织及煽动罢工、打架斗殴、聚众闹事或煽动他人参与斗殴事件 |
取消所有奖励/并处罚5000元，报警处理 |
||
|
20 |
因失误发生突发事件/事故等紧急情况，且不服从指挥者 |
取消当月考核奖励，并辞退 |
||
|
21 |
发现从高空抛物者 |
取消当月考核奖励 |
||
|
22 |
自己或指使他人对同事进行威胁、恐吓或对举报人员进行打击报复或暗地指使他人进行恐吓、威胁等 |
取消当月考核奖励、并辞退 |
||
|
23 |
私自向外界提供车间内不允许外借的机密资料（含拷贝/复印/拍照）者 |
开除、处以5000元罚款 |
||
|
24 |
私自将公司进货厂家，价格，联系方式泄漏给外人者 |
开除、处以5000元罚款 |
||
|
25 |
工作时间内禁止打闹、玩笑过大，造成后果者 |
取消当月考核奖励、并处以500元罚款 |
||
|
26 |
消极被动不负责任，耍小聪明、磨洋工、找理由推脱者 |
取消当月考核奖励，并处罚50元 |
||
|
27 |
操作人员出现生产损耗大，返工率高，影响工作进度者 |
取消当月满勤及考核评定奖励 |
||
|
28 |
因个人手脚快慢因素，造成工作进展缓慢，达不到工作指标者 |
取消当月考核奖励，并辞退 |
||
|
29 |
在工作中取笑或恶意嘲笑他人工作失误者 |
取消当月考核奖励，并处罚50元 |
||
|
30 |
出现不团结者，爱挑拨离间者、和喜欢拉帮结派者 |
取消当月所有奖励，并处罚1000元 |
||
|
岗位6S管理 |
1 |
工作操作案台、岗位区域地面、墙壁、设备机台卫生无粉尘、油污 |
在考核奖励中扣除10元每次 |
|
|
2 |
6S值日积极主动，出现值日卫生打扫不清洁的 |
在考核奖励中扣除20元每次 |
||
|
3 |
岗位物品未按照6S标准摆放规范 |
在考核奖励中扣除10元每次 |
||
|
4 |
岗位上出现与工作无关的物品（如：零食、饮料、钢丝球等） |
在考核奖励中扣除50元每次 |
||
|
5 |
安全操作规范，未按照安全操作要求操作，造成安全隐患的 |
在考核奖励中扣除50元每次 |
||
|
6 |
产品质量安全标准，产品质量安全未达到控制标准内的 |
在考核奖励中扣除50元每次 |
||
|
7 |
生产使用的容器卫生未清洗清洁，造成产品串味、出现杂物、大肠杆菌超标的 |
在考核奖励中扣除50元每次 |
||
|
8 |
容器、工器具、卫生用具等，乱丢乱放，未按规范放置 |
在考核奖励中扣除30元每次 |
||
|
9 |
岗位人员自己使用的电源开关、天然气、水源开关等，生产结束后及使用完后未及时关闭开关，造成电、气、水的浪费 |
在考核奖励中扣除50元每次 |
||
|
10 |
地面掉落产品及物料，未及时处理 |
在考核奖励中扣除30元每次 |
鲁公网安备 37060202000128号